Compra tu aeronave con alguien de tu lado

Un avión no se elige por sensaciones. Se elige por misión, números y trazabilidad. Te acompaño a filtrar el mercado, verificar lo importante y cerrar con condiciones claras.

Cómo puedo ayudarte

Tres servicios. Un estándar: control de riesgo.

Compra de Aeronaves

Selección, revisión técnica/documental, negociación, precompra y cierre.

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Leasing de Aeronaves

Comparativa de estructuras, lectura de letra pequeña y términos negociados sin regalar tu posición..

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Inversión en Aviación

Análisis de activos y proyectos con operación real detrás, con escenarios y salida definida.

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Inteligencia de Mercado: Business Jets

Análisis mensual independiente. Datos, contexto y señales clave para tu próxima decisión.

Issue #5 julio de 2026

Business Jet Market Report

julio de 2026 · Issue #5

Inventario preowned, precios, entregas OEM, actividad de vuelos y perspectiva estratégica.

Issue #4 junio de 2026

Business Jet Market Report

junio de 2026 · Issue #4

Inventario preowned, precios, entregas OEM, actividad de vuelos y perspectiva estratégica.

Issue #3 mayo de 2026

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Inventario preowned, precios, entregas OEM, actividad de vuelos y perspectiva estratégica.

Por qué funciona

Veo la operación desde dentro

Soy piloto e instructor. Sé dónde se rompen los planes… y cuánto cuesta.

Proceso por escrito

Convierto la compra en una decisión defendible (y repetible), no en un salto de fe.

Red de especialistas

Cuando hace falta, coordino ingeniería, mantenimiento, legal y fiscal con gente de confianza.

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Aviación, compra-venta, riesgo y números. Sin postureo.

El coste total de propiedad de un jet o turbohélice: todo lo que no aparece en el precio de compra
21 de julio de 2026
Aviación de negocios Coste total de propiedad

El coste total de propiedad de un jet o turbohélice: todo lo que no aparece en el precio de compra

El precio de compra es el número que todos citan y el menos importante de la decisión. Lo que de verdad determina si la propiedad funciona es el coste total de propiedad — los costes fijos que se acumulan vueles o no, los costes variables por hora, los costes periódicos que llegan a golpes, y la depreciación que casi nadie modela bien. Construye el TCO línea a línea y un avión de 6 M€ revela su coste real: a menudo 2 M€ al año all-in, y un coste por hora all-in que decide toda la cuestión.

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Criterio operativo y de negocio

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