独立航空器采购顾问。

飞机不是靠热情买下来的,而是靠方法:任务需求、数字、尽调,以及签字前必须问清楚的问题。我只站在买方一侧。

我能怎么帮你

三条路径,一个标准:清晰、控风险、书面决策。

飞机采购

从任务到交付:筛选、核查、谈判与交割——尽量不留意外。

了解更多 →

飞机租赁

帮你搭建租赁结构:要么实现收益,要么不买也能飞——但不失去控制。

了解更多 →

航空投资

有真实资产与真实运营支撑的项目。风险透明,不做包装。

了解更多 →

公务机市场情报

每月独立分析。数据、背景与您下一个决策的关键信号。

Issue #5 2026年7月

Business Jet Market Report

2026年7月 · Issue #5

二手机库存、价格、OEM交付、航班活动与战略展望。

Issue #4 2026年6月

Business Jet Market Report

2026年6月 · Issue #4

二手机库存、价格、OEM交付、航班活动与战略展望。

Issue #3 2026年5月

Business Jet Market Report

2026年5月 · Issue #3

二手机库存、价格、OEM交付、航班活动与战略展望。

为什么有效

真航空,不是纸上谈兵

我是飞行员与教员。我把飞机当资产,也把它当必须能长期运转的运营系统。

完全独立

我不收卖方或厂家的钱。我的激励很简单:你买得对……或者别买。

完整而有序的流程

筛选、文件、真实成本、风险、预购检查与交割。拒绝临场发挥。

最新文章

航空、交易、风险与数字。不摆姿态。

一架公务机或涡桨机的总持有成本:购买价之外的一切
2026年7月21日
公务航空 总持有成本

一架公务机或涡桨机的总持有成本:购买价之外的一切

购买价是所有人都会报出的数字,也是决策中最不重要的那个。真正决定自有是否行得通的,是总持有成本——无论你飞不飞都在累积的固定成本、按小时计的可变成本、成块到来的周期性成本,以及几乎没人正确建模的折旧。把 TCO 一行一行搭起来,一架 600 万欧元的飞机就露出它的真实成本:往往是每年 200 万欧元的全包成本,以及一个决定整个问题的全包每小时成本。

阅读更多 →

别先被“低价”打动,先跟我聊聊

告诉我你的任务与预算。我会明确是否值得推进、先查什么,以及哪些红旗必须认真对待。

预约通话